МОСКВА, 11 июн — ПРАЙМ, Анастасия Сапрыкина, Диляра Солнцева. В интервью агентству «Прайм» в кулуарах ПМЭФ первый зампред правления Сбербанка Александр Ведяхин рассказал, зачем банку принимать участие в разработке национальной стратегии по искусственному интеллекту, почему лидерство по капитализации не является самоцелью, почему банк не откажется от валютного кредитования и чем руководствуется, принимая решение о снижении ставок по ипотеке.
— Сбербанк уже в следующем году закончит реализацию текущей стратегии. На ваш взгляд, удастся ли банку реализовать ее на 100%? Есть ли риски невыполнения стратегии?
— Мы замеряли только недавно, насколько мы идем в соответствии с теми планами, которые были заложены в стратегии. Насколько показатели, которые заложены в стратегии, соответствуют ожиданиям: финансовым, продуктовым и другим. И могу сказать, что мы двигаемся в соответствии с намеченной траекторией.
Посмотрим более глубоко. Ситуация сейчас меняется существенным образом. В первую очередь, растет конкуренция. Я имею в виду конкуренцию, конечно, не только с нашими партнерами из банковского сектора, но также и наших партнеров из других секторов бизнеса, поскольку Сбербанк сегодня становится экосистемой. При этом мы считаем, что рост конкуренции для нас тоже хорошая новость. Потому что конкуренция стимулирует всех участников рынка к развитию новых услуг и сервисов в различных областях. И это самое главное в нашей работе.
— На прошлой неделе, продолжалось ралли «Газпрома» и Сбербанка по капитализации. Планируете ли вы вернуть себе лидерство и сохранять его? И какие вы для этого хотите предпринять шаги? Может быть, каких-то новых акционеров привлечь?
— Лидерство в капитализации для нас не самоцель. В современном мире важен не только финансовый результат — хорошо, что с этим в Сбербанке все в порядке, но нам важен выбор клиентов. И сейчас для нас самая главная задача, чтобы нас выбирали не только как банковского партнера, но и как организацию, как провайдера, который будет предоставлять другие сервисы. Тогда и капитализация будет расти, и прибыль будет увеличиваться.
СП Сбербанка и инвесторов «Сокар Энергоресурс» приобрело 80% акций Антипинского НПЗ
— В ближайшие годы для Сбербанка все еще будет основным драйвером роста банковский бизнес или уже небанковский?
— Еще заметный промежуток времени основным источником доходов будет, конечно, банковский бизнес. Но в части привлечения клиентской базы — большую часть привлечения новых клиентов будет обеспечивать не банковская составляющая бизнеса Сбербанка.
— Сбербанк является крупнейшим кредитором российской экономики. Будет ли банк выделять для себя приоритетные сферы кредитования? Заинтересован ли в кредитовании нацпроектов?
— Смотрите, у нас очень понятное распределение кредитного портфеля: он распределен почти так же, как распределен ВВП нашей страны по отраслям. Мы крупнейший банк, мы крупнейший кредитор российской экономики. И мы, в принципе, следуем за динамикой ВВП в каждой отрасли.
Мы не сужаем наше участие в национальных проектах только до роли кредитора. Мы активно сотрудничаем со всеми участниками в национальных проектах по различным направлениям. Приоритетным направлением мы видим предоставление не только финансирования, но и своей технологической экспертизы для реализации национальных задач.
— Вы уже обсуждаете какую-то конкретику?
— В частности, мы являемся оператором разработки дорожной карты национальной стратегии развития искусственного интеллекта. Также мы принимаем участие в национальном проекте «Экология». В четверг, 6 июня, мы подписали соглашение с «Российским экологическим оператором» по совместному финансированию проектов в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами. Пока что это рамочное соглашение, но оно говорит о наших намерениях вкладывать деньги в это направлении.
В целом мы считаем правильным участвовать во всех нацпроектах. Это принципиально. Более того, у нас есть все инструменты для этого, популярность набирают формы государственного частного партнерства (ГЧП) и концессия. Например, уже сегодня реализуется ряд проектов в ХМАО. Вместе с группой компаний «Автобан» мы строим школы по системе ГЧП. В прошлом году на территории Югры мы уже начали реализовывать первые проекты по финансированию концессий в сфере образования. На сегодняшний день мы имеем 7 одобренных проектов. Сейчас в проработке у нас еще почти столько же проектов.
Зачастую, в бюджете сразу достаточных средств для масштабных проектов нет, но если использовать механизм ГЧП, Сбербанк выделяет кредитные средства на строительство объекта. Таким образом сразу получается очень существенный приток инвестиций, и как следствие мы способствуем расширению инфраструктуры в регионе и улучшению качества жизни. В принципе через концессии, через ГЧП мы смело можем и будем участвовать в больших национальных проектах. Мы однозначно видим себя как одного из заметных участников этого сегмента рынка.
— Вы можете рассказать о функциях Сбербанка в рамках нацстратегии по искусственному интеллекту?
— Непосредственно самой разработкой и согласованием документа такого масштаба, занималось министерство цифрового развития. Что это значит в нашем случае: мы изучили все лучшие практики, инкорпорировали все мысли в единый стройный документ, который был подготовлен с учетом мнений всех институтов власти, научного сообщества, бизнеса и, конечно же, общества.
Подготовленный документ был передан в правительство, сейчас он проходит согласование. Вы знаете, что было совещание под руководством президента России по теме искусственного интеллекта, в Школе 21 Сбербанка. Была живая, конструктивная дискуссия, по результатам которой были даны ряд поручений главой государства. В соответствии с поручениями до конца июля, мы ожидаем, что национальная стратегия должна быть утверждена.
— Если возвращаться к кредитованию, невозможно не спросить про валютное кредитование. Сокращает ли Сбербанк долю валютного кредитования в корпоративном портфеле? Планируете ли снижать кредитование в долларах или вовсе отказаться от него в пользу других валют, например, евро или швейцарских франков или юаней? Есть ли спрос на долларовые кредиты?
— В части валютного кредитования мы, с одной стороны, видим последовательную политику ЦБ по девалютизации экономики, с другой, следим за изменениями потребностей наших клиентов. В целом в рамках этих двух наметившихся векторов мы отмечаем снижение спроса на валютное кредитование и следуем этому тренду. В Сбербанке наметился тренд на снижение доли валютного кредитования.
Портфель в валюте по юрлицам в 2018 году снизился по Сбербанку на 14% (без учёта переоценки). Рынок валютного кредитования в России сокращается. При этом на текущий момент мы не планируем полностью отказаться от валютного кредитования, так как у наших клиентов, несмотря на снижение, такие потребности есть.
Сбербанк закрыл сделку по приобретению сервиса Rabota.ru
Здесь важно отметить, что полностью уйти от валютного кредитования мы не сможем. Потому что население по-прежнему хранит заметную часть сбережения в иностранной валюте и, принимая, например, доллары от наших клиентов, мы их должны размещать. Но наша кредитная политика в отношении валютного кредитования стала заметно более жесткой, она направлена исключительно на компании и организации, которые генерируют в валютную выручку.
— А нетрадиционные валюты, например, швейцарские франки, юани, пользуются спросом?
— Основные валюты, все-таки, доллар, евро.
— А доля евро начала расти по отношению к доллару?
— Наверное чуть-чуть, да. Чуть больше евро, чуть меньше доллара, но, собственно говоря, никаких драматических изменений в валютном «миксе» у нас нет.
— Совсем как структура золотовалютных резервов.
— Абсолютно. Единственное исключение — юани. У Банка России сейчас много резервов в юанях, а кредитов в юанях не так много — на 1 января кредитная задолженность наших клиентов составляла не многим более 7 миллионов юаней. Китайские партнеры, в основном, предпочитают кредиты и взаиморасчеты в долларах или евро. Но мы активно работаем над этим и искренне надеемся, что ряд технических моментов будет решен уже в этом году и это значительно улучшит ситуацию.
— Сбербанк крупнейший игрок на ипотечном рынке и недавно снизил ставки по ипотеке. Планирует ли Сбербанк еще снижать ставки в этом году? Какие для этого нужны аргументы?
— Собственно говоря, Сбербанк снизил процентные ставки по ипотечным кредитам с 25 мая. Снижение составило 0,6 процентного пункта на готовое жилье, загородную недвижимость, строительство жилого дома и прочее и 0,3 п.п. — на строящееся жилье и рефинансирование кредитов других банков. Здесь мы следуем рынку и следуем динамике ключевой ставки регулятора.
— Ожидаете, что ЦБ ставку снизит 14 июня?
— Очень сложно давать краткосрочные прогнозы, потому что они могут быть некоторым образом волатильными. Но мы ожидаем, что во втором полугодии будет снижение ключевой ставки, замедление инфляции.
— То есть вы не исключаете, что Сбербанк еще раз снизит ставку по ипотеке?
— Зависит от динамики рынка, процентных ставок. Я не хотел бы создавать неоправданных ожиданий. Мы должны понимать, что снижение ставок возможно при соблюдении двух условий: снижения ключевой ставки и снижение инфляции, при соблюдении которых ставки могут пойти вниз. И по кредитам, и по депозитам. Такой ситуации, что по кредитам ставки ушли вниз, а по депозитам ставки пошли вверх, не будет.
— Каких темпов роста ипотеки вы ждете по рынку до конца года?
— Все зависит от процентных ставок: будет снижение, больше вырастет.
— Ожидаете роста ипотечного кредитования?
— Я думаю, да. Наш портфель точно будет расти. Мы ожидаем рост нашей ипотечной базы.
Источник: